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einfo@ennallumini.com
Chi siamo
• Approccio cross funzionale:
coinvolgiamo efficacemente tutte le funzioni aziendali per ottenere miglioramenti duraturi e sostenibili
• Personalizzazione e pragmatismo:
sviluppiamo proposte attuabili, personalizzate sulle reali priorità dei clienti
• Miglioramento della performance:
individuiamo soluzioni efficaci finalizzate a concreti e permanenti miglioramenti di performance nel più breve tempo possibile
• Utilizzo consapevole delle nuove tecnologie:
adottiamo strumenti digitali evoluti con un approccio sempre guidato dalla verifica dei risultati
• Creazione di valore, sempre:
rimuoviamo gli ostacoli alla conversione di opportunità in fatturato ed individuiamo nuove strategie di crescita
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Ennallumini Consulting srl | Via G. Spadolini 6 , Milano | Codice fiscale e partita IVA 14078440964 Capitale sociale €20.000 i.v. | CCIAA Milano Monza Brianza Lodi, REA n. MI-2760488
Settori di attività
Agricoltura
Arredo e costruzioni
Banche e assicurazioni
Beni di lusso
Aerospazio e difesa
Carta e imballaggio
Chimica e cosmetica
Industria manifatturiera
Private Equity
Viaggi e turismo
Mettiamo a reddito gli asset dei nostri clienti
Obiettivi dei nostri progetti
Comprendere i bisogni dei clienti:
livello di innovazione e di personalizzazione, assistenza post vendita, disponibilità di spesa, …
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Definire un 'offerta commerciale attraente:
assortimento dei prodotti e servizi, posizionamento di prezzo, rapidità della consegna, …
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Trasformare l'azienda in una macchina di generazione del fatturato :
processi aziendali ottimizzati per rispondere alle richieste dei clienti rapidamente ed efficacemente.
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Stimolare la domanda e convertirla in fatturato:
gestione dei canali di vendita, customer journey di successo, identificazione di incentivi e sconti per segmento di clientela, …
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Monitorare performance e margini:
individuazione di indicatori idonei (aggregati o granulari) calcolati con periodicità significativa e omogenea.
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Aree di intervento
Lavoriamo da anni con multinazionali, PMI e fondi di private equity
Strategia di crescita e misurazione della performance
• Analisi di posizionamento competitivo
• Ingresso in nuovi mercati
• Valorizzazione dell'innovazione
• Go to market e partnership
• Piani industriali
• Misurazione delle performance e riduzione dei deficit di prestazione
Eccellenza commerciale
• Valorizzazione del portafoglio prodotti e dei servizi post vendita
• Gestione dei canali di vendita
• Applicazione delle condizioni commerciali
• Piani di incentivazione alle reti di vendita
• Ottimizzazione del CRM
• Tecniche di negoziazione
Personale e organizzazione
• Disegno e governance dell’organizzazione
• Dimensionamento di reti vendita e uffici locali
• Implementazione di nuovi modelli organizzativi e change management
• Disegno dei processi di business
• Piani di incentivazione delle risorse interne
• Valutazione della performance e delle competenze interne
• Misurazione del clima aziendale
• Gestione dei talenti e trasferimento delle competenze
• Costruzione di competenze: accademia per i dipendenti
• Formazione personalizzata per executives
Marketing
• Segmentazione di clienti e mercati
• Analisi del comportamento dei clienti
• Customer Journey e customer experience
• Value based pricing
• Lancio di nuovi prodotti
• Gestione del portafoglio marchi
M&A e Post merger integration
• Vendor due diligence
• Programmi di integrazione commerciale
• «Go to market e brand strategy» post acquisizione
• Cessione di rami d’azienda «non core»